Model Projektu firmy Kamstrup

Wprowadzenie do Modelu Projektu firmy Kamstrup

Jako, iż projekty rozwiązań systemowych stają się coraz bardziej dominującym elementem naszej działalności, a rynek wymaga rozwiązań "pod klucz" dla dostawców energii, ważne jest, aby te projekty były gotowe na czas.

Jednocześnie klienci wymagają coraz bardziej kompleksowych rozwiązań gotowych w coraz krótszym czasie, tak więc staje się dla nas niezwykle ważne posiadanie wspólnego i precyzyjnego modelu wprowadzania tych projektów na rynek.

Tak więc Kamstrup stosuje model fazowy jako narzędzie zarządzania zapewniające zorganizowaną implementację projektów systemów na każdym etapie cyklu życia projektu.

Model fazowy nie jest listą kontrolną, ani też grafikiem wdrażania projektów, ale służy wieloma ogólnymi wskazówkami pomagającymi zarządzać i kontrolować projekt, przy jednoczesnej koncentracji na wypełnianiu kolejnych celów, co zapewnia, że wszystko zrobione jest w odpowiedniej kolejności.

Dodatkowo, rozdzielanie projektu na podprojekty z osobnymi celami i wynikami do osiągnięcia redukuje ryzyko związane z projektem, zarówno po stronie klienta jak i Kamstrup. 
 
Jak korzystać z Modelu Fazowego
W zasadzie model może być zastosowany do wszystkich projektów klientów Kamstrup, niezależnie od rozmiaru, produktów, klienta i kraju.

Na model należy patrzeć jako na model standardowy, w którym pewne kroki są nieistotne przy małych projektach. To musi być poddane ocenie przez kierownika projektu przed rozpoczęciem jego realizacji.

Wzory i listy kontrolne są łatwo dostępne w systemie CRM Kamstrup - wzory służą jako wskazówki, do stosowania i dostosowywania według własnych potrzeb. Listy kontrolne są natomiast stałymi listami, gotowymi do użytku.